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楊棟老師 -人力資源運營管理專家 

發布時間:2017/12/06
楊棟老師 -人力資源運營管理專家

  8年大型企業管理經驗
  11年人力資源管理與谘詢培訓經驗
  中山大學工商管理碩士
  美國國際訓練協會認證高級講師
  清華、北大、浙大等高校總裁班特聘高級講師
  上海交大重點企業高管能力提升班特聘高級講師
  清華大學深圳研究生院企業成長研修中心資深谘詢師
  曾任:西門子電器管理技術部主管
  曾任:香港仙崎集團副總經理
  曾任:深圳市精密達機械人力資源總監
  楊棟老師曆任過外資、合資、上市公司的生產主管、副總經理、人力資源總監職務,對企業事務管理和人事管理運作規程具有豐富的實際操作經驗。通過自身培訓、谘詢工作經驗積累,不僅具備深厚的人力資源管理經驗,對人力資源的3P(崗位、績效、薪酬)有深入研究,還具備豐富的戰略、組織運營、流程優化、企業管理改善、生產管理、質量管理等領域的實戰經驗,既有戰略高度又能到基層落地執行,善於解決績效考核中量化數據提取和選擇的問題,成功對11家並購企業進行人力資源整合,成功為13家企業設計績效考核體係和薪酬體係,成功為115家企業進行過組織運營及目標管理等相關內容谘詢,在15年的谘詢、培訓過程中,僅人力資源管理授課就多達600多場次,培訓學員近2多萬人次......
  實戰經驗:
  西門子電器,任生產技術員、管理技術部主管,獲電氣助理工程師職稱,擔任生產技術員期間負責生產現場的品質、人員、生產進度、設備調試等工作,後調至管理技術部負責公司的流程優化等企業管理改善內容,並主導生產班組長現場質量管理能力提升培訓、質量意識培訓、質量管理體係內部審核員培訓,同時負責引導新進生產員工快速融入企業,為未來高效服務於公司創造一個良好的開端。
  香港仙崎集團仙崎紡織公司任副總經理,負責協助董事長、總經理全麵管理兩家服飾企業的產品設計、生產及品牌運營。
  深圳市精密達機械任人力資源總監,負責公司組織變革、流程優化、人力資源管理(含崗位、績效、薪酬)等管理係統的建立、實施、優化,以及公司的人力資源管理和品質管理工作。
  近年來,楊老師專注於企業管理體係、管理改善谘詢及服務培訓,主要為客戶提供人力資源、精益生產、流程優化、6S現場改善等谘詢服務及培訓,在企業戰略、經營規劃、組織設計、流程優化、績效管理、崗位分析、薪酬設計、現場管理、質量管理等方麵的研究有獨到之處。已服務的企業達200多家。培訓及谘詢客戶均為行業內標杆企業。楊老師現為清華大學深圳研究生院企業成長研修中心谘詢部實戰派資深谘詢師、高級講師,負責本中心的流程優化及精細化管理項目實施,谘詢項目的洽談及實施。
  主講課程:
  人力資源類:
  《平衡計分卡實戰應用》、《企業薪酬與福利管理》《戰略性人力資源管理》
  《谘詢式績效管理實戰訓練營》、《目標與績效管理》、《目標管理與計劃執行》、
  《卓越績效管理(總裁)》、《績效與薪酬管理》、《麵試官技巧提升》、
  《招聘及麵試技巧》、《非人力資源經理的人力資源管理》、
  通用管理類:
  《高績效團隊建設》、《跨部門溝通與協作》、《目標管理與計劃執行》、《MTP中高層管理能力提升訓練》、《如何開展流程優化》
  授課風格:
  楊老師通過調研、準備充分,能將每堂課的內容與學員的實際情況充分結合,案例豐富,授課互動內容多,能充分調動學員的積極性,寓教於樂,使學員在輕鬆的氛圍中獲取、掌握豐富的知識。具備良好谘詢和實操功底,善於現場解決學員在課堂中提出各種問題。
  部分成功案例:
  ◆主導物流行業上市公司赤灣集裝箱碼頭(深赤灣)“流程優化、目標管理、服務質量提升”的谘詢加培訓項目,大幅提升了深赤灣的規範化、標準化、數據化管理水平,深受各級管理人員好評,經曆將近一年時間項目結束時,中國物流界十大風雲人物之一深赤灣董事長鄭少平評價說“楊老師雖然不是海運行業出身,但有西門子的背景,豐富的管理谘詢經驗,為赌博网址赤灣的管理和服務水平提升做出了非常多的貢獻,在此深表感謝,並希望以後多來指導。”
  ◆主導金立手機“流程優化加目標管理”項目,幫助金立通信設備建立了清晰的組織架構、完善的流程及報表係統,助力金立手機實現由2億到100億的跨越。
  ◆主導深圳市愛特愛服飾的“組織變革、流程優化及目標管理”項目,幫助愛特愛公司建立了完善組織架構、運作流程及從公司到部門再到崗位的目標管理係統,公司李董事長評價“楊老師實戰經驗豐富、認真負責、要求嚴格,不像原來請的顧問老師光說好話,楊老師改變了赌博网址原來一些依靠人製、較隨意工作習慣,各項管理已經走上正軌。”
  ◆主導東莞東孚鋼鐵“組織變革、流程優化及績效管理”項目,幫助東孚公司的建立了適合東孚公司發展的組織架構及運作流程、報表係統、績效考核係統,受到公司餘總經理的高度肯定和評價。
  ◆主導深圳宏商材料股份“精益生產、流程優化加人力資源管理”項目的流程優化和人力資源部分,幫助宏商公司梳理了清晰的組織架構和運作流程,建立了完善的績效考核、薪酬管理製度,為公司的上市做好了準備。
  ◆主導廣東格美淇電器、中山仙崎服飾、深圳裕鼎、深圳創世華能等公司的組織變革、人力資源管理優化,推動了組織績效的提升和發展。
  ◆主導蘇州驛力機車科技“組織運營管理提升”項目,使一家虧損多年老板準備放棄的企業扭虧為盈,當年實現銷售收入由4000萬提升至1.2億,2013年將實現2.5億,企業實現快速發展,公司陳董事長評價說:“楊老師的幫助使公司管理水平提升縮短了3年時間。”
  ◆主導東莞立亞達電子“人力資源管理谘詢”項目,從企業的經營規劃到組織架構調整、流程梳理、報表係統建立,成功上線了五金及電子兩大事業部的績效考核係統,通過將個人利益與公司利益的掛鉤,大大提高了幹部及員工的工作積極性。同時還為企業的關鍵崗位人才進行了麵試把關,企業還調整了麵試流程,將楊老師的麵試把關作為最後一道關卡,公司張董事長評價說:“楊老師的即有戰略高度,能為企業的發展找到方向,又能深入一線對各級管理人員進行指導、幫助,全公司上上下下都很感謝楊老師的付出,赌博网址要和楊老師長期合作。”
  部分服務客戶:
  銀行金融行業:深圳建行龍崗支行、甘肅省建行、湖南農信社、中國農業銀行、深圳光大銀行、深圳農商行、武漢漢口銀行、洛河農信社、內蒙農村合作聯社、建行甘肅全省分行、甘肅農信聯社、杭州農商行、
  歐美企業:聯邦快遞、阿爾斯通
  大型國有和上市企業:招商局集團赤灣集裝箱碼頭、國家電網南瑞集團、重慶煙草集團、昆明煙草集團、湖南中石化、阿勒泰電力公司、廣西浦北供電公司、廣西電力局、上海地鐵、沈飛集團、上海航空發動機製造股份有限公司、白塔機場、上海地鐵維護保障有限公司、中國商飛集團、華潤北貿、天津航空、西藏移動、國網通用航空公司、重慶送變電工程有限公司、東風集團
  高校與政府機構:北京大學EMBA、清華總裁班、深圳市福田區城管局、東莞市圖書館、深圳市醫學信息中心、魯西人力資源開發中心、清華教學中心、浙江大學總裁班、
  通訊IT行業:廣州移動、貴州畢節聯通、杭州移動、濟南電信、濟南網通、深圳市奧尊信息技術、深圳微軟技術中心、芯微技術(深圳)、深圳市郵電設計院、深圳市瑞柏泰電子、深圳市東深電子技術、深圳市鴻波通信投資控股、深圳市圖敏實業、廣東奧尊金融設備、南方數碼科技、深圳市群力通信技術、深圳市毅興科技、天運網軟件科技(深圳)、深圳市音樂經典科技、深圳市聯盛智能係統科技、趕集網、
  知名民營企業:萬寶集團、宜昌東陽光實業有限公司、金立手機、以純服飾、廣東品勝電子、彭氏化妝品、正佳物流、深圳市新達微電子、廣東格美淇電器、深圳市華新彩印、深圳天尚服飾、深圳市萬港物流發展、南方數碼科技、深圳市昌毅航空、大田國際運輸代理、珠江國際貨運代理有限公司、廣州飛肯摩托車有限公司、青島啤酒、聯寶(合肥)電子科技有限公司、廣西聖保堂健康產業股份有限公司、
  港台企業:先豪國際集團、美時辦公家具、譽銘精密工業(深圳)、東莞萬盛電子、深圳市友信精密機械、東茂電子(深圳)、國匯物流、巨偉光學工業(深圳)、豪勁集團、創富錄像帶(深圳)、仙迪(香港)國際化妝品集團、愛特愛服飾(深圳)、仙崎紡織(中山)
  鋼鐵、機械、汽車行業:廣州白木汽車零部件、深圳市友信精密機械、蘇州驛力機車、東莞東孚鋼鐵、廣州飛肯摩托車有限公司
  電子電器行業:金立手機、歐姆龍電子、廣東格美淇電器、深圳市凱創電子、深圳市哈維斯機電、廣東品勝電子(原德先電子)、深圳市威利康寬頻技術、深圳市晨虹電子、深圳市華譽興電子、東茂電子(深圳)、東莞聲陽電子五金、深圳市金芝電子、東莞萬盛電子、深圳和林電子、溢洋光電(深圳)有限公司
  石油化工行業:深圳興利塗料、深圳市輝赫塗料
  其他:深圳市東潤建築工程、深圳市世紀村物業管理、廣州森島新型塑料建材、深圳市宏商新材料、深圳市鑫銳朝陽科技、中山市同益飾品、深圳市萬永聯集裝箱、深圳市源鑫實業、深圳市藍盾實業、深圳市創世華能、深圳市音樂經典科技、友和道通實業、深圳市誌美實業、深圳沙河房地產、深圳市東西方食品、成都家具協會。