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培訓服務

頂層設計總裁班 

發布時間:2017/12/06
頂層設計總裁班

  頂層設計總裁班
  課程簡介

課程時間

2-3 天,6小時/天

授課對象

董事長、總經理、操盤手、股東

授課方式

講解+工具+方法+訓練+點評

  課程背景
  “薄利多銷”加劇了企業間的競爭,盈利性虧損不斷增加
  成本逐年壓縮,已無多大空間,產品售價麵臨巨大壓力
  職能部門以自我為中心,利己思想時有發生,相互協作出現問題
  價值觀不同,想法不同,出現問題難以解決
  原有的管理模式數年如一日,未能隨著環境的變化而變
  在產能過剩、產品同質、利潤微薄的今天,如何實現持續經營、逆勢增長?
  一個企業如何設計才能做大、做強、做快、做久、做好?
  怎樣整合社會、企業、市場、資本等各方麵資源為企業發展服務?
  如何利用並購、分拆等資本運作方式實現公司市值的提升?
  怎樣找準自己產品和服務的定位?
  怎樣實現核心競爭力的差異化?
  如何打造使利益各方實現共贏的商業模式?
  中國經濟進入增長模式的轉型時代,人口紅利的消失、資源的逐步枯竭、商業模式的變化,促使中國企業進入快速轉型時代!經濟發展要轉型,企業管理要升級。問題不是要不要轉型,而是如何轉型。中國主流企業正在加速戰略轉型和管理升級,以迎接多變的環境所帶來的機會和挑戰。
  為什麽企業發展到一定時期,就停滯不前無法突破發展瓶頸?
  為什麽同樣的技術水平,同樣的行業,資源差不多,經營結果卻天壤之別?
  是什麽原因導致大部分的中小企業幹苦力活掙小錢,很難進入高利潤區?
  從3千萬到1億,從1億到10億,從10億到30億的訣竅是什麽?
  為什麽市場成長和利潤不能兼得?
  企業做大了是更累,而不是更賺錢?
  那麽企業如何製定有效的頂層設計,在競爭激烈的環境中脫穎而出?
  如何在實現利潤倍增與快速發展?
  如何使深陷困境的企業起死回生?
  如何把不利的外部環境轉變成有利因素?
  如何使改革方案卓有成效?如何在危機中發現機遇,成功改革自救?
  通過三天的課程,將帶領學員學習企業頂層設計的奧秘以及設計流程、工具、方法。通過大量經典案例分析洞悉企業成功的秘訣,幫助學員企業將全球最優秀的頂層設計借鑒、轉化、應用到企業之中。
  課程目標
  1、掌握商業模式創新的理論與方法;
  2、實現企業商業模式梳理優化解決方案;
  3、啟發產生本企業商業模式改進、創新思路;
  4、激發核心團隊的創新意識與潛能;
  5、提高核心團隊的經營管理思想;
  6、幫助學員設計出了一套適合自己企業的頂層設計。
  7、重要收獲:
  【差異化經營思想】以適應小眾化,個性化市場的到來
  【突破傳統】顛覆現有的管理思想,用終極思維方式經營