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贏在基層—卓越班組長全麵管理能力提升訓練 

發布時間:2017/12/06
贏在基層—卓越班組長全麵管理能力提升訓練

課程簡介

課程時間

10 天,6小時/天

授課對象

各部門主管、經理,生產部門班組長以上級幹部

授課方式

講解+工具+方法+訓練+點評

  課程背景
  班組長在企業中扮演著生產組織者、參與者、執行者的多重角色,是公司各項工作實現的關鍵。製造企業的各項管理,大多以現場管理為基礎並且通過現場來實現。作為現場管理的一線指揮者,在生產和管理中扮演著重要的角色,他們能力水平的高低直接影響到產品的質量、成本、交期,效率、安全生產和員工士氣,他們不僅承擔著這些重要任務,還要上下溝通協調,管理好團隊,需要有較高的管理能力與溝通能力。
  日本製造業的高速發展,主要得益於對現場管理和現場管理人員的高度重視,而且能從上至下的實施一套完善的現場管理係統,他的基礎管理者能夠發揮他的管理功能,帶出一支具有改善動力的團隊。放眼於未來,《卓越班組長管理能力提升訓練營》是中國企業中、基層管理者的一門必修課。
  課程目標
  通過學習本課程,您將解決核心問題:
  1、重塑班組長在管理中的定位,讓班組長積極主動和具責任心,養成良好管理工作習慣
  2、掌握高效溝通方式,提升與上司、下屬、平行部門的溝通效率,打通執行的通道
  3、為現場管理、現場改善提供切實有效的方法與工具,學到5S管理中最好的推動方式和最好的實施方法、工具。
  4、加強生產現場問題的判斷分析與解決能力,班組長具備製動發現問題的基本能力
  5、使用培育與激勵的方式針對不同一線員工進行教育訓練與管理,改變簡單粗暴的管理方式
  6、建立一套每日工作程序與班組管理日清標準,指導班組長目標導向的開展工作,打通班組長標準化管理訓練的通道
  7、提升自身和團隊的工作效率,加強人員管控力度,有效對生產和人員績效進行把關,由個體勞動轉化為組織行為績效
  8、班組長可以開高效的班前會,理順一天工作的開始。
  9、掌握班組長層級的質量、成本、交期的管理手段,並會用一般方法解決問題。
  10、了解安全生產的管理方法及事故應對措施,具備一個合格班組長的能力素質要求。